Ce qu'un agent change, concrètement.

−Retrouver la bonne procédure ou un retour d'expérience oblige à fouiller des milliers de pages réparties sur plusieurs serveurs.

+L'agent répond en citant le document et la page exacts, dans la dernière version applicable.

−Le compte rendu d'une revue technique prend une demi-journée, et les acronymes sont mal retranscrits.

+La réunion est transcrite avec le glossaire du site. Les décisions et actions sont rattachées au dossier.

−Former les opérateurs au risque radiologique demande des sources réelles, des autorisations et de la logistique.

+DosiLearn simule sources et mesures avec le matériel habituel, sans aucune exposition.

−Chaque nouvelle question sur un projet oblige à recharger le contexte : cahier des charges, échanges client, versions successives.

+L'agent garde la mémoire du projet : tout l'historique est là, trié, retrouvable.

−Le travail de bascule (tri, mises à jour, rédaction) grignote le temps de conception.

+L'agent prépare les brouillons et les mises à jour ; l'ingénieur valide et décide.

−Une décision prise en réunion il y a trois mois n'est écrite nulle part.

+Elle est dans le compte rendu, liée au projet, et l'agent la retrouve à la demande.

−Les outils internes sont des fichiers Excel partagés par mail, sans contrôle de qui voit quoi.

+Chaque équipe décrit l'outil dont elle a besoin, Thalia le crée et le met en ligne dans l'intranet, avec les modèles d'IA de votre choix.

−Faire développer une petite application coûte cher et prend des semaines.

+Les interfaces se construisent en dialoguant avec l'IA, et évoluent au même rythme que le besoin.

−Impossible de savoir qui a modifié quoi, ni quand.

+Droits par application, et chaque modification est enregistrée dans le journal d'audit.